manajemen pertemuan 1-2

Tujuan Manajemen 1. Mencapai tujuan Setiap organisasi baik secara individu atau kelompok, kecil atau besar pasti memiliki tujuan dan langkah dalam pencapaian tujuan itu diperlukan manajemen. 2. Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Dalam hal ini sebuah organisasi selalu memiliki tujuan yang bertolak belakang. Oleh karena itu sangat dibutuhkan manajemen yang bagus agar tujuan tersebut tidak saling senggol. 3. Mencapai efisiensi dan efektifitas. Efisien sendiri adalah cara melakukan sesuatu dengan benar, baik itu input (masukan) dan outputnya (keluaran). Sedangkan efektivitas merupakan cara tepat untuk mencapai tujuan. Efektifitas dan Efisiensi dapat dicapai apabila kita telah menerapkan langkah-langkah manajemen yang sesuai dengan hierarki ilmu manajemen. Edgar H.S. mempunyai sudut pandang tersendiri dalam pengertian manajeman sebagai profesi, antara lain : 1. Para profesional membuat keputusan atas dasar prinsip-prinsip umum 2. Para profesional mendapat status karena mencapai standart kerja 3. Para profesional yang memiliki kode etik Dari beberapa sedikit penjelasan tersebut sudah pasti kita dapatkan kata kunci yakni manajemen selalu mempunyai tujuan dari individu atau kelompok. Dan dari hal tersebut, keberhasilan suatu organisasi dapat dilihat dari beberapa hal berikut : 1. Manajer menjalankan fungsinya 2. Tersedia tenaga ahli yang bekerja sesuai bidangnya 3. Tersedianya anggaran yang memadai (opsional) 4. Adanya sarana dan prasarana kerja 5. Mekanisme kerja sesuai 6. Iklim kerja yang positif Organisasi sendiri merupakan mengatur individu-individu untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan khusus secara sistematis baik organisasi profit ataupun non-profit. Organisasi mempunyai karakteristik sebagai berikut: 1. Struktur 2. Tujuan 3. Anggota Serta organisasi sendiri juga mempunyai sumber daya organisasi yaitu : 1. Man (manusia) 2. Machine (Mesin/alat) 3. Material (bahan baku) 4. Money (uang/biaya/anggaran) 5. Method (cara/metode/penyelesaian masalah) Seperti yang sudah diketahui bahwa dalam mencapai tujuan kita memerlukan peran sebuah manajemen. Untuk itu harus melalui proses manajeman yang sistematis untuk melakukan pekerjaan, dimana menurut James A. Stoner dijelaskan dalam proses yang disebut (POAC) antara lain ; Planning, Organizing, Actuating dan Controling. Planning = mendefinisikan tujuan, membangun strategi dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasi seluruh kegiatan. Organizing = menentukan apa tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukan, bagaimana tugas harus dikelompokan, siapa melapor ke siapa dan dimana keputusan harus dibuat. Actuating = motivasi karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik. Controlling = proses pemantauan kerja, membandingkannya dengan tujuan dan mengoreksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan. Dalam organisasi, perusahaan terutamanya, pasti memiliki pekerja. Pekerja sendiri ada tipe Pekerja Operatif dimana mereka langsung pada pekerjaan yang masing-masing dan tidak memiliki tanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan orang lain, dan tipe Pekerja Manajer yang tugasnya disini adalah orang yang bertanggung jawab mengarahkan kegiatan orang lain yang bertujuan untuk membantu organisasi dlam mencapai sasaran (Stoner, 1996) Manajer sendiri digolongkan menjadi 3 jenis manajer: 1. Manajer Linear (First line manager) yaitu manajer yang mengarahkan kegiatan setiap waktu, contoh : Mandor 2. Manajer Menengah yaitu manajer yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan bawahannya untuk mencapai sasaran yang diinginkan oleh manajer atasannya. Contoh : Kepala Bagian 3. Top Manajer yaitu manajer yang bertanggung jawab penuh atas semua manajer bawahannya. Contoh : Direktur Maka dari itu manajer membutuhkan manajeman yang akan sangat membantunya yang memiliki beberapa fungsi, antara lain: Fungsi Administratif = berurusan dengan penetapan tujuan, perencanaan, pengorganisasian sampai pengawasan Fungsi Operatif = pengarahan dengan motivasi, supervisi dan komunikasi. Kemampuan umum yang harus dimiliki manajer: 1. Teknik = lebih kearah penguasaan alat/mesin 2. Personal/humanity = paham berkomunikasi secara individu 3. Konseptual = pengaturan manajeman yang lebih berkonsep untuk memilih tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Peran manajer dalam organisasi: - Peran antar pribadi : tokoh, pemimpin, penghubung - Peran keputusan : wirausaha, pengatur gangguan, alokator sumber daya, perunding - Peran Informasional : pemantau, penyebar, juru bicara, humas Beberapa tantangan yang akan dihadapi dalam manajeman : 1. Persaingan perekonomian global 2. Perlunya visi dalam tujuan organisasi 3. Etika dan tanggung jawab sosial (membangun kepercayaan baik secara internal organisasi maupun eksternal) 4. Perubahan informasi dan teknologi (perkembangan secara virtual) 5. Nilai-nilai dalam bekerja, hak dan kewajiban secara individu.

Ini yang namanya SDM indonesia ? nonsense !

Arifin Wardianto (54), pegiat Anti Korupsi Independen Yogyakarta melukai dahinya sendiri di depan gedung Komisi Pemberantasan Korupsi, Jakarta, Kamis (15/9). Aksi yang segera diamankan polisi tersebut merupakan sikap protesnya atas maraknya kasus korupsi di Indonesia. ANTARA/Fanny Octavianus.

Di sini... kita dapat mengambil hikmahnya, apa hikmah yang dimaksud ? yaitu kita harus tetap menyelesaikan suatu masalah dengan kepala dingin... semisalnya seperti saya tadi sore. Saya sebenernya sih maunya teriak dan misuh-misuh karena banyak jadwal yang tabrakan, tapi saya berpikir lagi untuk lebih rasional dengan kepala dingin. Saya bertanya kepada diri saya sendiri kenapa harus melakukan hal yang negatif sedangkan emosi saya bisa saya ledakkan dalam hal yang positif. contohnya kita convert emosi kita menjadi semangat yang membara dalam meneriakkan yel.yel. ya sudah mungkin saya akhiri sampai disini saja dulu. saya mau istirahat, cape tau abis goes dari stikom ke sedati... Ciao~ Jangan Pernah Padamkan Api Semangatmu

STATISTIKA

Tugasnya bu tantri statistika bisa anda unduh di...

STATISTIKA - TUGAS

Separuh Jiwaku Pergi

Memang indah semua

Tapi berakhir luka

Reff:

Benar ku mencintaimu

Tapi tak begini

Kau khianati hati ini

Kau curangi aku

Kau bilang tak pernah bahagia

Selama dengan aku

Itu ucap bibirmu

Kau dustakan semua

Yang kita bina

Kau hancurkan semua

Koleksi Anang yang lain.
Mp3 Download & Lirik Lagu Anang – Separuh Jiwaku Pergi
Gambar Artis Indonesia

Resume Sabtuan 10 Sep 2011

Sabtuan 10 Sept 2011

Kebetulan, hari sabtu tanggal 10 September ada acara OKK jadi saya hari sabtu masuk saja dan mengikuti apel pagi sekitar jam 06.45, sayangnya pada saat menyanyikan lagu kebangsaan indonesia raya kami kurang menjiwai dan hal tersebut diketahui oleh ketua OKK kami yaitu kak camz atau kak alhafidz. Kata kak camz setiap ada acara apapun dimana pun termasuk di kampus STIKOM Surabaya harus menyanyikan lagu kebangsaan indonesia raya. Karena hal tersebut telah disah kan melalui SK Gubernur (kalo ngga salah, CMIIW). Setelah Apel pagi kami pun langsung dibubarkan dan langsung menuju gedung serbaguna untuk mengikuti acara PERISAN (Pembekalan Diri dan Wawasan) yang terdiri dari 2 materi yaitu yang pertama adalah motivasi, yang kedua adalah enterpreneur. Untuk materi yang pertama yaitu motivasi, yang di berikan oleh bapak Bambang H. Beliau menerangkan bahwa motivasi itu berarti Segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkah laku tertentu, atau kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah pencapaian tujuan organisasi. Kunci Elemen dari motivasi ini yang pertama adalah intensity atau intensitas yang berarti seberapa keras anda mencoba. 1x gagal mencoba, 2x gagal tetap mencoba, 3x gagal tetap mencoba hingga kita berhasil melakukan sesuatu hal tersebut. karena dengan mencoba kita bisa menjadi tahu seberapa kuatkah kita sudah bersiap diri. yang kedua adalah direction atau arah kemana motivasi kita menuju. kita harus menentukan motivasi dari apa untuk apa dan akan berdampak seperti apa. yang ketiga adalah persistence/persistensi seberapa lama kita bertahan pada motivasi kita. agar motivasi kita bertahan cukup lama kita harus membuat motivasi itu datang dari lubuk hati kita yang paling dalam. sehingga sangat membekas dalam diri kita. Dalam materi motivasi ini saya paling tertarik dengan teori X dan Y dimana X dan Y adalah sekelompok manusia yang memiliki karakter berbeda dan potensi yang berbeda pula. Grup X adalah golongan manusia pemalas, dan grup Y adalah golongan manusia yang intelektual, elite dan professional. Semoga kita semua yang ada di Kampus STIKOM Surabaya menjadi golongan Y yakni golongan manusia yang Elite, Intelektual, dan Professional (PIE) amiinn.

menurut david mc clelland manusia pada golongan Y biasanya memiliki 3 kebutuhan yakni kebutuhan akan prestasi, kebutuhan akan afiliasi/jarsos, kebutuhan akan kekuatan/power. Dan juga ada teori POWER itu sendiri, yaitu P (Positive Attitude) O (Other People) W (Words) E (Expand) R (Realize your goal). Lalu yang terakhir adalah test seberapa besar motivasi saya sehingga saya dapat mengukur diri saya sendiri.

Materi yang kedua adalah Enterpreneur yang disampaikan oleh dosen wali saya sendiri, yaitu Pak Julianto Lemantara. Beliau pertama membuka presentasinya dengan perkenalan dirinya. Tujuan dari motivasi adalah membangun motivasi dan merubah mindset mahasiswa tentang enterpreneur dan menumbuhkan kreatifitas. fakta yang ada dan di beberkan oleh Pak Julianto adalah jumlah pencari pekerja sangat tinggi di indonesia ini. Otomatis juga jumlah pengangguran juga turut meningkat, dan juga banyak dari graduasi sarjana banyak yang menganggur. Latar belakang masalah yang ada di indonesia ada 2 yaitu efek dari penjajahan belanda selama 3 abad lebih membuat sebagian besar penduduk kesulitan mencari pendidikan, dan yang kedua adalah kurikulum indonesia yang memiliki perspektif utama mencetak didikan sebagai pencari kerja bukan pencipta pekerjaan. Ir.Ciputra mengatakan bahwa seorang enterpreneur adalah Seseorang yang mengubah Rongsokan, sampah berubah menjadi EMAS. Sedangkan Peter Drucker mengatakan bahwa Enterpreneur adalah bagaimana kita memanfaatkan peluang yang ada. Enterpreneur memiliki 3 faktor dimana hal tersebut dapat menyebutkan darimana seorang enterpreneur tersebut datang, 3L = Lahir, Lingkungan, Latihan. Perbedaan antara 2 jenis pekerjaan yang memiliki gaji besar yaitu Entertainer dan Enterpreneur, Entertainer jauh lebih ngetop dan lebih gebyar daripada enterpreneur pada saat jaya, namun masa jaya enterpreneur lebih lama daripada entertainer. Sehingga bisa dibilang untuk menjadi seorang enterpreneur sukses kita tidak perlu memeras keringat dalam jangka waktu panjang karena uang bekerja untuk kita, bukan kita bekerja untuk uang (Robert T Kiyosaki). Ciri utama seorang enterpreneur adalah pertama pembuat peluang, kedua inovasi atau membuat sesuatu yang baru, ketiga perhitungan resiko. dan juga ada pula jurus jitu untuk seorang enterpreneur yang professional, yaitu ATM = Amati Tiru Modifikasi. Mungkin sampai disini saja resume yang dapat saya sampaikan. terima kasih. selamat bertemu pada sabtuan minggu depan bersama KS kita tercinta